ピグマリオン効果(ピグマリオンこうか、)とは、
教育心理学における心理的行動の1つで、
教師の期待によって
学習者の
成績が向上することである。なお、教師が期待しないことによって学習者の成績が下がることはゴーレム効果と呼ばれる。
ピグマリオン効果は、別名、
教師期待効果(きょうしきたいこうか)、
ローゼンタール効果(ローゼンタール効果)などとも呼ばれている。なお批判者は
心理学用語でのバイアスである実験者効果(じっけんしゃこうか)の一種とする。
概要
ピグマリオン効果については、
人間は期待された通りに成果を出す傾向があることの現れとされ、
1964年に
アメリカ合衆国の教育心理学者ロバート・ローゼンタールによって
実験された。
もともとは、その前年、ローゼンタールとフォードが大学で心理学の実験で、学生たちにネズミを使った迷路実験をさせるのに、ネズミを渡す際に、これはよく訓練された利巧な系統のネズミ、これはまったくのろまなネズミといって渡したところ、その二つのグループの間で実験結果に差異が見られた。前者のネズミを渡された学生たちは、ネズミを丁寧に扱い、後者のネズミを渡された学生たちは非常にぞんざいに扱い、その両者のネズミへの期待度の違いが実験結果に反映されたものとローゼンタールは考えた。そこで、これは教師と学生の間でもありうるのではないかと考えた。
その教育現場での実験は、1964年春、サンフランシスコの
小学校で、ハーバード式突発性学習能力予測テストと名づけた普通の知能テストを行ない、
学級担任には、今後数ヶ月の間に成績が伸びてくる学習者を割り出すための検査であると説明した。しかし、実際のところ検査には何の意味もなく、実験施行者は、検査の結果と関係なく無作為に選ばれた児童の名簿を学級担任に見せて、この名簿に記載されている児童が、今後数ヶ月の間に成績が伸びる子供達だと伝えた。その後、学級担任は、子供達の成績が向上するという期待を込めて、その子供達を見ていたが、確かに成績が向上していった。成績が向上した原因としては、学級担任が子供達に対して、期待のこもった眼差しを向けたことではないかと考えられた。さらに、子供達も期待されていることを意識するため、成績が向上していったと考えられる。この詳細がまとめられた報告書は、Rosenthal, R. & Jacobson, L.:"Pygmalion in the classroom",Holt, Rinehart & Winston 1968として刊行された。
各種の批判
ロバート・ローゼンタールによる実験の方法をめぐっては批判もある。ロバート・ローゼンタールの実験に参加した教員は、実験の際、名簿はざっと一度見ただけであると言い、さらに名簿に記載された子供達の氏名は記憶していなかった。スピッツの再実験においては、ピグマリオン効果は、認められないかごくわずかであったと評価されている。
また、ピグマリオン効果は、教育にたずさわる者に対しての心得として説明されることがあるが、ピグマリオン効果は、「教師が学習者に対して教える」というのがおおまかな構図であるため、学習者が自ら
学習を行っていくという視点が不足しているのではないかといわれることもある。
関連項目
参考資料
- ロルフ・デーゲン 『フロイト先生のウソ』原題=『Lexikon der Psycho-Irrtuemer』(心理学間違い事典) ISBN 4167651300
- : 第1部 影響力のうそ - 第4章 能力開発 - 教師の期待が子供を伸ばす?
出典:「フリー百科辞典ウィキペディア」(2009-01-01)